8月26-28日，邁普醫學營銷中心舉辦第一期FST（Field Sales Trainer）培訓會。此次會議為期兩天半，培訓內容豐富多元，深度聚焦實戰技能提升，每一環節皆旨在鍛造銷售人員對區域管理及產品策略的透徹理解與精準把控。
會議開始，邁普醫學總經理王建華進行開場致詞：
作為營銷人，既是企業文化的接受者，更是傳播者。為了幫助大家深度理解企業文化，更好地對外展示公司的品牌形象，會議特別設置了企業文化和人力資源培訓課程。而作為管理者，除了嚴格執行公司策略，還需具備相應的管理能力，從客戶管理、學術管理到經銷商管理、區域管理等，全方位多角度地對自身管理能力進行提升。
企業文化筑高墻
營銷策略強賦能
緊跟公司發展的愿景使命，會議邀請了董事長辦公室主任黃麗敏向大家介紹邁普醫學的企業文化理念，詮釋“創新、關愛、合作”的3C （Creativity、Care、Cooperation）核心價值觀和“攀登者”企業精神，與會銷售人員深刻領悟到邁普企業文化的力量，更深感作為營銷人對企業文化的融合與發展作用。
人力資源部賈正科進行基層管理者領導力模型的分享。
作為銷售人員，產品專業能力不可或缺。神外市場部產品經理從產品、競品、集采分析及市場策略等方面進行培訓。培訓現場氛圍熱烈非凡，全體成員全情投入，積極互動，討論交流之聲此起彼伏，智慧火花四濺。
管理理論夯基礎
區域 roleplay 實戰驗成果
隨著銷售技能的提升，FST的職責范圍也會逐漸擴大，開始成長為區域管理者角色。銷售運營部總監劉永鋒為大家深度剖析區域管理和輔導技巧。
實戰與理論相結合，結束理論課程后即開展一對一roleplay演練環節，模擬真實輔導場景，銷售們在導師的引導下，學習如何營造輔導環境及掌握輔導技巧，在實戰演練中磨礪出敏銳的市場洞察力與出色的溝通能力。
培訓筆試助吸收
Roleplay實戰驗成果
為了驗證銷售人員的培訓成果，會議開展筆試，幫助及時消化課程內容。同時進行Roleplay實戰演練，嚴格執行，保證每位銷售人員都掌握本次會議學習的知識并熟練運用。
會議最后，由銷售運營部總監劉總對本次結業人員進行頒獎。
Summary
總經理致辭
本次培訓旨在通過產品知識鞏固、市場策略深入、業務數據梳理、roleplay輔導等課程全面且深入地為邁普營銷人的管理能力賦能。
作為直面客戶的一線營銷團隊，需要在區域中夯實基礎，以理論反哺實踐，才能真正獲得業務上的有效提升。
同時，想要更好地完善區域管理，也需要加強區域間信息溝通，互相交流學習，善用工具，將意愿真正轉化行動，為個人職場發展助力。